1、 根据企业的发展战略目标和业务运作模式，建立并完善、优化相关配套机制，调整绩效和薪酬管理政策与流程；
2、控制、核算与预测人力成本预算工作，制定公司人力成本预算计划及管控办法，并出具人力成本分析报告（人效&时效），提出改善建议；
3、深入了解并支持业务，一起设计和推进整体薪酬解决方案
